中国人寿(行情, 问诊)(601628.SH，下称“国寿”)几乎从“三分天下有其一”变成了“四分天一有其一”。近期披露的业绩中报揭示了这一事实。“同比降6.8个百分点”让有的国寿高层觉得有些不安，尽管中国人寿董事长杨明生在发布会上解释，公司仍保持了市场份额长期领先地位。此话潜台词是虽似有廉颇老矣之嫌，国寿仍为寿险老大哥。

　　现在的问题是，中国人寿遵循逐步改良式推进，并无诸如销售体系改革等大动作。换言之，还在慢慢“转身”。不过，一位国寿中高层着急了，发出疑问——那以后会不会“五分天下”呢？

　　当然，也有好的一面：上半年国寿结构转型效果明显；但下降的6.8%未必完全可以与其主动进行的结构调整划等号。

　　一位寿险公司负责人称，中国寿险市场依然是产品驱动；而国寿的某些产品依然在引领市场。

　　不过，可能不为人知的是，“目前设计了几十种产品，却不知何时能推出来——大公司的权衡因素较多；另外，产品销售模式、渠道较为单一，不具备像平安大金融那样的平台优势。”9月10日，一位国寿高层接近人士说。

　　真正的困惑还在于，管理与人力队伍或不及中国平安(行情, 问诊)的国寿，如何争夺城区市场份额，如无“绝招”，照此发展，恐怕若干年内被第二位的平安追超或是大概率事件。

　　一项网络调查显示，七成人认为平安会取代国寿的市场地位。但上述国寿高层反驳称，虽然增量不及竞争者，但国寿的存量优势不可撼动。不得已时，仍可以启用银保“调节器”保住老大江湖位置。

　　国寿并不愿意被竞争者超越，接下来，可能发生什么？而国寿难题亦代表整个行业的转型期困惑：个险渠道的潜力有多大？怎样权衡银保渠道的贡献？如何面对累积银保产品所带来的现金流压力？