邮储银行铜仁市分行召开2016年经营目标预安排

暨“首季开门红”竞赛活动动员大会

　　多彩贵州网讯 为提前部署2016年经营目标，全面启动2016年经营工作，2015年12月23日，邮储银行铜仁市分行召开了2016年经营目标预安排暨“首季开门红”竞赛活动动员大会。会议由副行长、纪委书记徐小明主持，采取现场会与视频会相结合的形式召开，机关各部室负责人、各县(区)支行、分行营业部及全行员工参会。

　　会上，计划财务部作了2016年收入预安排，人力资源部宣读了考核办法，个人金融部宣读了2016年业务发展“首季开门红”竞赛活动方案，副行长童思祥对抓好旺季业务发展提了要求。

　　傅必成行长对“首季开门红”竞赛活动的开展，提了三点要求。一要正视形势，把握主动，坚定“开门红”必胜信心。在内外形势复杂多变的大环境下，不断适应新变化，正视形势，增强居安思危意识，把握主动，抓住引战成功的机遇，充分发挥自身优势，坚定“开门红”的必胜信心，打好“首季开门红”攻坚战，先发制人，夺得2016年各项工作的主动权，为实现2016年各项目标奠定基础。要紧盯目标，开足马力，营造“开门红”良好氛围。二要盯紧目标，开足马力，营造“开门红”良好氛围。认真分析“开门红”竞赛的各项指标，把“开门红”各项指标按照“任务客户化、客户名单化、名单产品化”的要求转化为具体的客户储备，确保每一项业务都有明确的客户支撑，通过定人员、定责任、定时间、定进度这“四定”真正把工作目标落到实处；同时提高资源配置效率，把“好钢用在刀刃上”，激励按实绩来分配，有效调动广大员工的积极性和创造性；充分利用节日营造营销点，开展多渠道、多形式的业务宣传，发动全员、内外互动，公私联动，资产撬动不断激发全行员工的“开门红”工作热情，让我行“开门红”真正红火起来。三要强化机制，升级服务，落实“开门红”各项措施。认真落实“四项机制”(客户经理制、公私联动制、资产撬动制、项目对接制)，强化“四有原则”(有目标、有计划、有措施、有结果)，形成“开门红”目标的重要抓手和有力武器；要强化“以服务为中心”的理念，真正把服务回归到“经营客户”上来，一线从客户需求出发，建立网点转型导入成功长效机制，升级服务品质，二线从一线需求出发，全面做好接地气的基层支撑工作，不断提升服务客户的满意度；坚守“合规第一”的底线，防范和化解风险，实现高质量的“开门红”，借助省分行“合规回头看”和银监开展“一加强两遏制”活动的契机，全面查找内控薄弱环节并加快整改，杜绝业务发展中逾越合规底线的行为。

　　傅必成行长预祝大家在2016年的“首仗”中打出气势，打出邮储银行的品牌形象，夺取“开门红”战役的全面胜利，并代表分行党委班子向一年来辛勤工作的全体干部员工表示衷心的感谢。

　　最后，碧江区支行和印江县支行负责人作为代表签署了“开门红”竞赛活动目标责任书。

　　据悉，本次“首季开门红”竞赛活动时间从2016年1月1日开始至2016年3月31日结束。邮储银行铜仁市分行已成立竞赛活动领导小组，下设帮扶组和督导组。届时，市分行领导班子成员将带领各部门人员，深入基层督查指导工作，切实帮助解决问题。