产险与寿险业绩“冰火两重天”，这是中国太保2014年年报中所呈现的。在3月30日召开的业绩发布上，对于旗下产险交出的不合格答卷，中国太保董事长高国富率管理层诚恳致歉，表示深感自责和压力，将直面严峻挑战，采取有力措施，多管齐下加大综合成本率管控力度。他表示，有信心扭转太保产险经营颓势，重回承保盈利区间。

　　对于太保产险去年承保亏损的原因，本月刚刚履新的太保产险董事长兼总经理顾越解释称，一方面是由于准备金评估变化因素影响，另一方面反映了太保产险在发展策略、风险选择、理赔管控等经营管理方面存在诸多问题。

　　顾越称，在具体措施上，太保将一方面加强承保的风险选择，优化前台费用资源配置；一方面加强理赔管控，提升精细化管理水平。同时，还将改革产险经营体制和机制，持续完善车险、非车险和农险三大业务板块的闭环管理体系，加强垂直化、集约化和专业化经营，加强新市场新业务的开拓。

　　对于今年启动的商业车险费率市场化改革，顾越表示，改革落地以后，大型保险公司在客户基础、资源整合、机构网络以及服务能力等方面都拥有相对优势。但由于目前6个初步试点地区的保险市场成熟度不同，客户结构不同，保险主体的经营状况也不一样，因此改革对于各试点地区的影响程度也会不同。“不排除前期局部地区可能出现一些小波动，但总体上仍能保持稳定。中长期来看，改革有利于扭转过去车险同质化、低效率的现象，有利于客户价值增长。”