“平安银行南京分行行长冷培栋空降平安信托，将出任新一任总经理。”昨日(3月15日)，平安信托相关负责人对向记者确认了这一消息。

　　上述平安信托相关负责人还表示，冷培栋加盟平安信托一事，公司已启动相关调动程序，后续的任职安排需经董事会和监管部门批复。

　　继圈内人称“拼命三郎”的张金顺出任平安信托董事长之后，平安信托融入“银行系”产业金融一体化模式曾引发业界关注。如今，随着冷培栋(熟悉的人称之为“冷面杀手”)的到来，平安信托如何在大资管时代抢得先机，外界自然更为关注。

　　一位知情人士对记者表示，“借助银行人才在专业投资、风险控制、市场开拓等方面的综合优势，有利于提升公司业务创新能力和发展力度，实现平安信托向投资金融综合服务商战略目标的转型升级。”

　　平安信托业务模式已升级

　　事实上，自去年底平安信托启用“银行系”人才，其战略大调整即走上轨道。2014年12月2日，出自平安银行的张金顺正式接棒平安信托董事长一职。张金顺先后在建行、民生银行、平安银行任职，在金融圈里有“拼命三郎”的称号。在其掌舵之后，第一步大动作即是改革内部组织架构，重塑平安信托战队。

　　据记者此前了解，走马上任之后，张金顺一改平安信托以往“小前台，大后台”的架构模式，筹建多个新事业部。其中，信托业务事业部一分为二，信托业务部主要侧重于单一信托业务，针对机构客户；事业部下的投行业务二部其级别被提升为一级部门，筹建为投行业务事业部。此外，平安信托还在筹建成立4个新事业部门，包括交易金融事业部、科技敏捷开发部、新业务发展事业部以及PE创新与决策支持部。

　　从公司组织结构着手改革成事业部制，源自平安信托新一代领头人20余年的银行从业经验。2007年，民生银行尝试事业部制改革并获得了成功，这一开拓性的举措引起了全行业乃至全国的关注，在此次创新改革伊始，张金顺便参与其中。

　　2013年1月，张金顺随民生银行前任副行长邵平投身平安银行，并将民生银行成熟的事业部制改革模式创新，融入平安银行的组织架构之中。此后，张金顺任平安银行副行长，开始负责投行条线，并牵头该行投行条线先行试水事业部制改革，成立包括房地产、能源矿产、金融市场等5个行业事业部。

　　前述知情人士告诉记者，张金顺加入平安信托后，全面梳理了平安信托发展思路，提出投资金融服务商的战略定位，在原有的“财富管理业务”与“非资本投资业务”两大核心业务基础上，进行业务模式的整合、升级，打造涵盖“私人财富”、“私募投行”及“股权投资”四大核心业务，以平安集团为依托，为机构和个人客户提供全周期、全流程、全方位的金融解决方案。