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关于生命的故事
一、15岁:替父养家
6月19日,记者走进龙里县龙凤园陵园。没有阴森、凄凉,映入眼帘的是一片葱绿的青山,鸟语花香森林。在优雅的山水、鲜花、碑石、亭台、古建筑之间,一位中年男子迎了出来。他皮肤黝黑,穿着黑花衬衣,布裤子,一脸热情,他就是龙凤园陵园公司的执行董事王劲松。
从一个穷小子,到身家过亿,王劲松走过怎样的成长路径?
王劲松是家族的第一个商人。爷爷是河北沧州人,抗日战争期间,随部队撤到贵州,抗战结束那年,精明的爷爷由于不愿参加内战,便离开国军,来到龙里,和他带的两个士兵,开起了龙里第一家饭店“津京饭店”。
王劲松从父亲那里得知,爷爷是一个正宗的北方汉子,好打抱不平、乐于助人。这些信息伴随着王劲松成长。
王劲松父亲在龙里食品公司上班。曾经,在计划经济时期,食品公司红极一时。1982年,作为市场经济最先放开的商业部门,食品公司彻底倒闭了。屋漏偏遇连阴雨,此时,父亲恰又患上职业病,当时家里情况十分困难。父母无工作,无收入,几近绝境,一家四口,被迫挤住在一个仓库里。
父亲拖着病体,到集市上卖猪肉维持一家的生计。其时王劲松11岁,作为家里的长子,他时常给父亲搭手。
15岁那年,初中毕业的王劲松为了减轻家里的负担,接过爸爸的担子,独自在农贸市场摆摊,做起了卖猪肉的生意。在贵阳新路口菜市场,王劲松是最小的摊主。
“当时我的摊点正好在我学校不远处,同学们放学都会经过那里,有些同学怕我难堪就躲着我,也有些同学找到我,让我回学校读书。”
尽管我有挫败感,但一想到我能够赚钱养家时,似乎更有成就感。
直到今天,王劲松都认为他当时必须代替父亲,撑起那个家。
二、进国企又出国企
不能卖一辈子肉。1000元买进一头猪,买得好,可以赚200元,卖得不好,还会亏。卖肉的资本集累方式很慢很原始,王劲松渴望新的增长速度快的赚钱方式。
在16岁那年,王劲松决定到太慈桥汽修厂学习修车。修车有技术含量,赚钱比买肉快。此时,贵阳最大的旧车交易市场也在这里。
王劲松发现,在这个二手车市场,交易很活跃,一般都是几千块钱买一辆车,通过自己修理之后,卖给别人。“这么轻松就赚到钱,他们可以做,为什么我不可以?”
王劲松一边开始学习修车技术,一边学习二手车贸易。他和别人不一样,等待别人送车上门,他自己到全省各地去收购二手汽车,自己动手修理好,然后再批发到门面上。
二手车生意,让王劲松一年下来赚了十几万元,他尝到了有技术,做二手车生意的甜头。
17岁那年,解放军三五三七厂招工,在父母坚持下,他进了该厂,做鞋帮工。在当时的王劲松看来,是十分幸运的一件事情。“我学技术学得很快,别人需要6小时完成的工作,我3个小时就做完。做完我的工作,就经常去帮别人,同事们很喜欢我,很快,在车间里,我们组成了一个很强的工作团队。”王劲松说。
不过,流水线工厂的新鲜劲过后,其单调又使他开始盘算起做生意。
他发现当时工厂里的工人们上班大都用自行车,工厂附近没地方买。于是,他到贵阳城区收购二手自行车,卖给厂里的工人们。又在工厂附近的农家收购猪肉,批发到新路口菜市场,这样来回两个生意双管齐下,挣到的钱比厂里工资要高出10倍。
1993年,正值改革开放,市场放活。21岁的王劲松,越来越感到不能在流水线车间工作下去,他需要实现自己的梦想。
“一边是钟摆一样僵化的车间,另一边是火热的市场。我就站在中间,我告诉自己必须做一个选择。”王劲松说,他对当时政策、市场非常了解,知道机遇非常好,于是大胆地提出了辞职。
但没想到,他的辞职遭到了所有人的反对。单位领导、自己车间团队不让他走,父母也施压不准他辞职,他还是毅然决然的选择了离开。
三、客运,是从散兵游勇到创业的转折点
1995年,王劲松发现,龙里跑贵阳的营运中巴每天只有一班,根本无法满足当地人的需求。兜里只有三千块钱的他,大胆借钱分期付款买下一辆二手中巴车,专门跑龙里到贵阳这条线。三个月的时间,他赚了三万块钱。
1996年,王劲松四处筹钱,花20多万,升级买了一辆依维柯。在运营中,他发现,国营一天只开两个班,4个车,只跑两趟。于是,大量进县城的老乡,常常误车。他考察下来,一天可以增加3趟,营运公司任务饱满,增加效益,也方便老百姓。
“必须要把规模扩大!”王劲松下了决心!
资金从哪里来?王劲松想到了一个好招——收购同行业老板们运营不下去的中巴车,承接债务转移,由他来承担车辆银行还款。
“在帮别人渡过困难的同时,我实现了第一次扩张。看好交通运输市场,民营企业伸展出来,必然市场化。”王劲松说,当时收购了5台车,并增设洗车场,汽车美容,修理厂等一体化经营。在实际资产20多万的情况下,运作了100多万项目,1996年的下半年成立了顺达客运公司,成为了黔南州第一家客运公司。
用两年时间,资产达到了150万元。
“之后进入了工商联,得到了一个很好的平台,和政府、银行有一个对话平台,早年贷款很艰难,无任何东西担保,都是民间融资,成立公司后,在工商联担保下,在信用社得到了第一笔贷款,40万元。”王劲松说。
1999年,王劲松在龙里县东门花80万元买下了10亩地。2000年客车站成立,招投标,王劲松成功争取到经营权,以150万购买到10年经营权,预期10年收益毛收入2000多万。
2002年成立了黔南交运龙里龙山分公司,2003年个人独资创办了贵州省龙里顺达货运物流中心。当年,王劲松的顺达物流、汽修、种养殖场,资产共达8千多万,每年净收益几百万。
王劲松拍着胸脯说,在黔南,顺达是民营中做得最好的,管理模式很到位。自有资本车辆、挂靠车辆,多种资本结构。
今天,顺达客运扩张到80辆车,员工100多人,年收入数百万元规模。
客运,是王劲松最主要的产业。1995年,王劲松以3000元资本,从一辆二手中巴车开始,用了7年时间,使其完成了从顺达客运,到覆盖物流、汽修、种养殖场等产业,资产达8千多万的财富集累。年净收益几百万的企业。
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